2024-11-07 18:53:02
11月6日，公司总经理、党委副书记李明华在成都会新津区域项目检查指导事情时要求：一是要积极探索适合本项目的治理方法，充分整合区域资源，提高治理效率。二是要精细计划资金使用，严格控制本钱，优化预算计划，确保资金的高效利用。三是要严格执行工期计划，加速工程进度，在事情历程中遇到问题要实时解决，包管两所学校准时开学。四是要增强工程质量管控，技术人员要深入学习图纸规范，严格凭据图纸要求进行施工，确保工程质量切合标准。五是要强化宁静意识，要针对房建施工的特点，建立切实可行的宁静治理制度，将宁静责任细化并落实到每个岗位和个人。
11月7日，李明华在都江堰市供排水系统提升PPP项目检查指导事情时要求：一是高度重视现场会准备事情。引水隧洞扣住宁静主题，北区水厂扣住票鹄膑题，项目部增强与公司各业务部分的相同，做好现场广告文化宣传和宁静质量文明施工，打造展收观摩学习的窗口。二是北区水厂凭据现场会召开时间倒排工期节点。凭据现场会召开时间合理安排施工计划，要在施工的同时做好查漏补缺，增强外观质量控制。三是宁静生产常抓不懈。隧洞掘进进入后半程，严防泛起懈怠心理。现场继续增强瓦斯监测，洞内做好通风，连续开展宁静培训教育，按期举行宁静应急演练，实时消除宁静危害的苗头。